Малый и средний бизнес Корпорации Франчайзи

ПЕРВЫЙ
АНТИКРИЗИСНЫЙ

Мы заходим в ваш бизнес как управленческая команда на 90 дней. Не консультируем и не даём советы, работаем внутри.

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

99% наших клиентов сталкиваются с подобными сложностями в бизнесе

Выручка 5–10 млн, а в конце месяца кассовый разрыв

Деньги проходят через бизнес, но не остаются у вас

Команда есть, но работает «сама по себе»

Любое увольнение и бизнес проседает

Вы не понимаете, где именно теряете прибыль

КАК МЫ РАБОТАЕМ

Месяц 1 — Диагностика

/01

Погружаемся в бизнес как внутренняя команда: финансы, продажи, маркетинг, команда. Находим реальные точки потери денег и роста.

Результат:
  • Вы впервые видите, где теряете прибыль
  • Появляется полная картина бизнеса
  • Есть чёткая карта действий

Месяц 2 — Построение системы

/02

Пересобираем ключевые процессы под ваш бизнес: деньги, воронку продаж, управление командой. Внедряем ИИ в операционные процессы. Параллельно обучаем вашего внутреннего сотрудника — будущего трекера.

Результат:
  • Деньги перестают «утекать»
  • Продажи становятся управляемыми
  • Команда понимает задачи и зоны ответственности
  • Метрики прозрачны

Месяц 3 — Передача управления

/03

Формируем финансовую модель и стратегию. Проводим стратегическую сессию с командой. Передаём систему вашему внутреннему трекеру.

Результат:
  • Бизнес работает без постоянного ручного контроля
  • У вас есть стратегия, а не «живём месяцем»
  • Команда управляется системой, а не вами
  • Есть план роста на несколько кварталов

ДВА ЭКСПЕРТА — ДВА НАПРАВЛЕНИЯ ОДНОВРЕМЕННО

Вместе закрывают два главных вопроса любого бизнеса в кризисе: где теряются деньги и как начать зарабатывать больше.

Анна Деева

  • Эксперт в управлении розничным бизнесом и антикризисном консалтинге.
  • Управляла розницей бренда «Дикая Орхидея», где выстроила эффективные продажи и сильный клиентский сервис в fashion-сегменте.
  • Руководила франчайзинговой сетью SOKOLOV, развивая партнерскую розницу, усиливая операционные показатели и соблюдение стандартов бренда.
  • В роли руководителя и ведущего эксперта антикризисного консалтинга помогает бизнесу выходить из сложных ситуаций, оптимизировать процессы и возвращаться к устойчивому росту.
Анна Деева

Елена Акжигитова

  • 8 лет директор по маркетингу.
  • Директор по маркетингу франшизы SOKOLOV в г. Нижнем Новгороде.
  • Обучила работе с ИИ более 1000 учеников за 3 года.
  • Международный спикер отраслевых конференций и конференций по информационным технологиям.
Елена Акжигитова
Сравнение подходов

Мы — не консультанты. И вот почему это важно

Большинство «спасателей бизнеса» дают советы и уходят. Вы остаётесь один с рекомендациями и теми же проблемами. Мы работаем иначе.

Сравнительная таблица:
Консультант / коуч Мы — Первый антикризисный
Что делает Даёт советы, пишет стратегию Заходит в бизнес и делает
Где находится На созвонах раз в неделю Внутри вашей операционки 90 дней
С кем работает Только с собственником С собственником + командой
Что остаётся после Документ с рекомендациями Внедрённая система + обученный человек, который её ведёт
Кто внедряет Вы сами. Если успеете Мы. Ставим задачи, контролируем, докручиваем
Экспертиза Один угол — финансы ИЛИ маркетинг Двое экспертов: маркетинг и продажи + операционка одновременно
Цель работы Закрыть проект Сделать так, чтобы бизнес жил без нас

Простыми словами: консультант приходит поговорить. Мы приходим работать.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

Чёткое понимание, где вы теряете деньги

Оптимизацию расходов и договорённостей

Настроенную воронку продаж

Финансовую модель, которую вы понимаете

Обученного внутреннего трекера

Управленческий ритм, который работает без вас

👉 Бизнес становится предсказуемым.

ЦЕНА И ЗАПИСЬ

Онлайн - курс

Стоимость 60 000 руб

  • обратная связь
  • 2 месяца обучения
  • 6 месяцев доступа

Внедрение в команду

Стоимость от 350 000 рублей

  • Формат работы от 3х месяцев
  • Мы часть команды

Частые вопросы